Westfield Mall of The Netherlands, gevestigd in Leidschendam, is het grootste overdekte winkelcentrum van Nederland. Met een investering van maar liefst €600 miljoen heeft eigenaar Unibail-Rodamco-Westfield (URW) een winkelparadijs neergezet dat zich richt op bezoekers vanuit het hele land. Maar hoe succesvol is het winkelcentrum in het aantrekken van een landelijk publiek? Een analyse van bezoekersstromen biedt inzicht in de huidige situatie.
Herkomst van bezoekers
Data-analyse laat zien dat Mall of The Netherlands bezoekers aantrekt uit vrijwel alle delen van Nederland. Bij een visualisatie van de herkomst van bezoekers valt op dat het verzorgingsgebied zich uitstrekt over vrijwel alle gemeenten, met uitzondering van enkele Waddeneilanden zoals Vlieland, Ameland en Terschelling. Dit wijst op een brede aantrekkingskracht van het winkelcentrum, al wordt deze niet overal even sterk gevoeld.
Focus op unieke bezoekers
Wanneer de analyse wordt verfijnd naar unieke bezoekers – waarbij elke bezoeker slechts één keer wordt meegeteld ongeacht herhaalbezoek – ontstaat een ander beeld. Hieruit blijkt dat de meeste unieke bezoekers afkomstig zijn uit omliggende gemeenten. Den Haag is goed voor 22% van het unieke bezoek, gevolgd door Leidschendam-Voorburg met 9% en Zoetermeer met 6%. Dit onderstreept dat het winkelcentrum voornamelijk regionaal aantrekkelijk is.
Bezoekpatronen en opvallende trends
De data onthult enkele interessante trends:
- Regionale dominantie: Het grootste deel van de bezoekers komt uit Leidschendam-Voorburg (27%) en Den Haag (26%), wat wijst op een sterke lokale aanwezigheid.
- Bezoek uit Wassenaar: Slechts 2% van de bezoekers komt uit Wassenaar, ondanks de nabijheid en het welvarende karakter van deze gemeente.
- Amsterdamse bezoekers: Opvallend is dat Amsterdam, ondanks de afstand, goed is voor 2% van de bezoekers. Deze groep heeft bovendien een hogere bezoekfrequentie dan verwacht, wat wijst op een specifieke aantrekkingskracht van het winkelcentrum.
Groei en uitdagingen
Hoewel Mall of The Netherlands een solide basis heeft gelegd in de regio en bezoekers trekt uit grote steden zoals Amsterdam en Rotterdam, is er nog ruimte voor groei. Het winkelcentrum kan zich richten op het vergroten van de aantrekkingskracht in omliggende gemeenten zoals Wassenaar en andere landelijke gebieden. De vraag blijft echter of Nederlandse bezoekers bereid zijn om langere afstanden af te leggen voor een winkelcentrum, zelfs wanneer dit als bestemming wordt gepresenteerd.
bron: Resono website
